苏宁校园招聘工程（苏宁招聘官网校园招聘）

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本文目录一览：

• 1、苏宁1200工程的介绍
• 2、为何校园招聘进来的人才存活率低,HR需要哪些战略
• 3、苏宁1200工程的九期工程
• 4、苏宁互联网店长工程门槛低吗

苏宁1200工程的介绍

是苏宁自2002年启动的人才工程，因为首期在全国招聘了1200名应届毕业生而得名。1200工程由此固定下来。1200工程背景：1200工程的启动恰逢苏宁全国连锁战略推进的窗口期。2002年，苏宁进入新一轮高速发展期，迅速展开全国布局。

“1200工程”是苏宁内部规模最大、管理最规范、引进和培养人才最多的专项人才工程，目标在于通过全面、系统、专业的培养，使大学应届毕业生在2～3年内，成长为集团中层管理团队的核心骨干，成为苏宁未来发展的中流砥柱。

工程是苏宁“自主培养、内部提拔、大胆任用”年轻干部的人才梯队标志。1200员工在苏宁管理干部体系中占比超50%，占高管204%，占中层管理干部88 %。1200工程是苏宁创新人才引进与培养模式的成功品牌。

当年共在全国范围内招聘了1200名2003届本科毕业生，“1200工程”也就由此而来，而通过“1200工程”招聘的大学生被称作1200人员。

为何校园招聘进来的人才存活率低,HR需要哪些战略

校园定向招聘：一般而言，校园招聘的计划性比较强，招聘新人的数量、专业往往是结合企业的年度人力资源规划或者阶段性的人才发展战略要求而定。

布局本企业人才渠道战略根据本企业的人才招聘需求和相应的人才渠道评价，就可以得出企业的人才招聘渠道战略，从而进行相应布局。

可供选择的企业人才使用战略方案有： (1)任人唯贤战略 (2)岗位轮换使用战略； (3)台阶提升使用战略； (4)职务、资格双轨使用战略； (5)权力委让使用战略； (6)破格提拔使用战略。

做好人才储备和离职分析，避免招聘真空 在面试过程中，尤其面对众多优秀候选者的时候，HR往往会很难做出抉择，直接的拒绝对于企业和候选者来说都有一定的损失。

苏宁1200工程的九期工程

年苏宁电器开出大手笔，启动了针对应届毕业大学生的专项招聘项目——“1200工程”九期招聘。

苏宁1200是指苏宁“1200工程”，“1200工程”是苏宁内部引进和培养人才的专项人才工程，目标在于通过全面、系统、专业的培养，使大学应届毕业生在2到3年内，成长为集团中层管理团队的核心骨干，成为苏宁未来发展的中流砥柱。

是苏宁自2002年启动的人才工程，因为首期在全国招聘了1200名应届毕业生而得名。1200工程由此固定下来。1200工程背景：1200工程的启动恰逢苏宁全国连锁战略推进的窗口期。2002年，苏宁进入新一轮高速发展期，迅速展开全国布局。

苏宁互联网店长工程门槛低吗

1、苏宁互联网店长工程比较累，压力大，看你能不能接受。

2、苏宁互联网店长待遇有五险一金，绩效奖金，薪酬5000元。根据查询相关公开信息显示：苏宁互联网店长薪酬区间在4500元到5000元，最多6000到8000，有五险一金，绩效奖金，餐补，年度体检，周末双休。

3、苏宁易购互联网店长不是双休。根据查询相关招聘网站公开信息资料显示，苏宁易购招聘的互联网店长待遇如下：五险一金，绩效奖金，年度体检，员工生日福利，法定节假日有相应礼品发放，双休，享受企业完善福利。

4、工程发展：2014年，为了适应苏宁互联网化、多元化、国际化的发展，苏宁将1200工程升级为1200管培生工程，从全球范围内招聘精英人才，对人才提出了更高的要求。正是大批年轻的1200加入，让苏宁永远保持一种年轻的激情和风貌。

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